CEO演讲应与他人不同

　　与强调技巧的一般商业演讲训练不同，Neil在训练中始终强调“魅力”二字的重要性。他强调说，高层特别是CEO的言谈举止，能影响外界对其企业营运情况的看法，甚至可以影响其股价；同时也对其能否有效地领导其团队，同心协力创造更高业绩起重要影响。

　　在Neil看来，在进行“完美的演讲”之前，需要四个方面的准备：第一，知道和谁在说话，听众是谁；第二，确定沟通的目的；第三，灵活运用适当的资讯，提高说服力；第四，组织语言。

　　对于大多数企业员工而言，以上四点均是“基本功”，通过一定的训练都能掌握其中的技能。但对企业高层而言，这些还远远不够。

　　他们尤其是CEO所需要的沟通能力和普通中层不同，数据的堆砌和逻辑的推理当然是演讲所需要的，但并它们并不是全部。因为聆听高层演讲的往往是企业中不同层面的人，而不是“小范围受众”。在这样的情况下，大量运用有针对性的数据和资料去说服他们效果并不大。

　　这时，CEO们需要通过演说展现自己的个人魅力，并在演讲过程中贯穿一种能够激发人内在力量的激情，打动听众。